Diagnóstico e enquadramento
Primeiro, se existe projeto. Depois, onde ele encontra aderência. Um edital aberto não significa uma oportunidade adequada.
Valoway · Project Intelligence
Ela precisa sobreviver ao porquê.
A Valoway é um estúdio independente que investiga, estrutura e escreve projetos de inovação que precisam fazer sentido antes de pedir dinheiro.
Estratégia e escrita para projetos financiados por instrumentos públicos de fomento à inovação.
A tese
O parecerista não entra no seu laboratório. Ele encontra a sua inovação no documento.
Por isso o trabalho não começa no edital. Começa no argumento: o que está sendo afirmado, que evidência sustenta isso, onde está a novidade, qual é o risco e como o resultado será medido.
A inovação existe no mundo. O mérito precisa existir no documento.
O percurso
Seis estações. O dinheiro só entra quando o projeto já sabe por que existe.
01
Por que esse problema?
Antes de defender uma solução, é preciso demonstrar o que a torna necessária. Quem é afetado, em qual situação, com que consequência e que evidência sustenta isso. Problema não é tema: saúde, agricultura e inteligência artificial dizem onde a conversa acontece, não o que precisa mudar.
02
Por que esta solução?
Uma solução não se justifica por ser interessante. É preciso mostrar como ela altera a situação demonstrada e por que essa relação se sustenta. Recortar é decidir qual parte dessa relação fica dentro. O que fica de fora costuma ser tão decisivo quanto o que entra.
03
Por que isso é inovação?
Estado da arte, práticas atuais, tentativas anteriores. Não basta afirmar que algo é novo: é preciso dizer em relação a quê, qual avanço se propõe e por que essa diferença importa. Ausência de concorrente idêntico não é novidade demonstrada.
04
Por que esse investimento?
Cada recurso precisa encontrar uma atividade, cada atividade uma entrega, cada entrega um indicador. Plano de trabalho, prazo, risco e orçamento precisam formar a mesma arquitetura. Quando orçamento e cronograma contam histórias diferentes, até um bom projeto perde.
05
Por que agora? Por que essa equipe?
Que maturidade já existe? Que janela se abriu? Que competência cada etapa exige, e onde ela está? Uma lista de currículos não é capacidade de execução.
06
Só então está pronto para virar documento de submissão, lido por um parecerista com critérios definidos, tempo curto e outras propostas para comparar.
Antes de defender o projeto, a Valoway tenta derrubá-lo.
Clareza não é simplificação. É precisão para que uma ideia complexa possa ser julgada.
A prática
Primeiro, se existe projeto. Depois, onde ele encontra aderência. Um edital aberto não significa uma oportunidade adequada.
Mérito, grau de novidade, risco, plano de trabalho, orçamento, impacto e indicadores formam um único raciocínio, não campos soltos de um formulário. A escrita não acrescenta coerência a um projeto incoerente. Torna visível a coerência construída antes. A ordem também argumenta: o que aparece antes muda a forma como o que vem depois será lido.
Questionamentos, diligências e recursos exigem novas justificativas depois da submissão. Quando o trabalho inclui acompanhamento da execução, o objetivo é preservar a coerência entre o que foi aprovado e o que está sendo entregue.
O orçamento põe preço no projeto. O argumento explica por que ele deveria existir.
Fomento
Instituições, programas como o PIPE, chamadas específicas e mecanismos como a Lei do Bem têm critérios diferentes. A aderência é verificada nas condições vigentes.
Nem toda ideia precisa virar projeto. Nem todo projeto precisa de um edital.
Evidência
Resultado
R$ 700 mil
aprovados em dois projetos no MaraInTech, R$ 350 mil por projeto.
Artigos publicados
Resultado anterior não substitui análise. Cada projeto precisa provar que faz sentido por conta própria.
Avance. Crie valor. Abra caminhos.
Contato
Não é preciso chegar com todas as respostas.
Como começa
Uma conversa gratuita de uma hora. Ao final, decidimos se existe projeto ali e, se existir, como seria trabalhar junto. A resposta pode ser: ainda não.
Se já existe um edital com data, diga a data na primeira mensagem. O tempo muda o que é possível fazer.